지방 금융지주가 사외이사 역량 강화를 위한 업무협약(MOU)을 체결하며 지배구조 개선에 속도를 내고 있다. 사외이사의 전문성과 역할을 강화하기 위해 교육을 확대하며 이사회 기능 보강에 나선 모습이다.

◆ 지방 금융지주사 '사외이사 교육 강화'

28일 금융권에 따르면 iM·BNK·JB금융지주는 사외이사 전문성 강화와 이사회 기능 제고를 위해 교육 참여를 확대한다. 이날 지방 금융지주는 금융감독원과 '사외이사 양성 및 역량 강화를 위한 업무협약(MOU)'을 체결했다. 기존 5대 금융지주 중심으로 운영되던 사외이사 교육이 지방 금융지주까지 확대된 것이다. 

배경에는 금융당국의 지배구조 개선 기조가 있다. 금융당국은 이사회가 경영 의사결정과 경영진 견제의 역할을 제대로 수행하기 위해서는 사외이사의 전문성과 독립성이 뒷받침돼야 한다고 봤다. 이찬진 금감원장은 "지방의 특수성을 반영한 맞춤형 교육이 균형감 있고 투명한 지배구조의 토대가 될 것”이라고 밝혔다.

금융지주 측도 이에 호응했다. 황병우 iM금융지주 회장은 “사외이사의 전문성이 곧 조직의 생존과 직결되는 필수 역량”이라는 점을 강조했다. 빈대인 BNK금융지주 회장은 “이번 협약은 지배구조 투명성과 전문성을 글로벌 수준으로 올리는 전환점"이라고 밝혔다.

김기홍 JB금융지주 회장 역시 “사외이사들의 관심과 역할이 자칫 소홀해질 수 있는 만큼 이에 대한 소명의식과 역량을 키우는 기회를 제공하는 것은 필수적이다"고 말했다. 이번 협약을 통해 금감원과 금융연수원은 사외이사 교육 인프라를 구축하고, 지방 금융지주는 교육 참여를 적극 지원하게 된다. 

◆ '지방 맞춤형 교육' 비대면 수강 병행

교육 과정은 사외이사의 경력과 역할에 맞춰 예비·신임·재임 단계로 세분화됐다. 예비 이사는 이사회 구성과 역할에 대한 이해를 중심으로 기본 역량을 갖춘다. 신임 이사는 이사회 운영과 관련한 법률·재무 등 필수 지식과 함께 경영진에 제기해야 할 주요 질문 포인트를 학습한다.

재임 이사는 매해 주요한 금융사고 사례, 감독 정책 방향 등 이사회가 점검해야 할 핵심 이슈를 중심으로 교육을 받는다. 교육 내용도 현안 중심으로 구성됐다. 금융소비자 보호, 내부통제, 지역금융, 디지털 전환과 AI 등 최근 금융환경 변화와 맞닿은 주제를 포함한다.

또 지방 금융지주 특화 이슈를 반영한 맞춤형 커리큘럼이 추가됐다. 아울러 지방 거주 사외이사의 접근성을 높이기 위해 비대면(Zoom) 교육도 도입됐다. 이 자리에 참석한 최국현 iM뱅크 사외이사는 "이번 사외이사 교육은 전체적으로 적절한 주제와 논제로 구성됐다"고 밝혔다. 

이어 "다만 사외이사 간 전문성과 경험이 서로 다른 면이 있다보니, 그런 면에서 다음 단계에선 심화 프로그램이 제공되는 것도 아주 의미있을 것"이라고 덧붙였다. 올해 지방 금융지주들은 지배구조 개선 기조에 맞춰 이사회 규모와 인선 방식, 전문성 구성이 다양하게 조정하고 있다. 

◆ 주주추천 사외이사 늘리고 전문성 보강

iM금융은 주주추천 사외이사를 1명에서 3명으로 늘려 이사회 규모를 8명에서 10명으로 확대했다. 특히 소액 개인주주 중심 추천 구조를 유지하며 주주 참여 기반을 넓힌 게 특징이다. 신규 이사도 금융·IT·법률 등 실무 경험을 갖춘 인물로 채워 전문성을 보강했다.

BNK금융은 사외이사 7명 중 5명을 교체하는 대규모 개편을 단행했다. 주요 주주 추천 인사를 중심으로 이사회를 재편하고, 금융·재무·법률·지배구조 전문가를 보강했다. JB금융은 사외이사 2명 신규 선임과 4명 재선임으로 교체 폭을 최소화했다. 

기존 이사회 안정성을 유지하는 동시에 금융·디지털 분야 경험을 갖춘 인사를 일부 보강하는 방식으로 선택한 것이다. 한편, 금융당국의 지배구조 개선안 발표는 무기한 연기되고 있다. CEO 연임 절차와 이사회 독립성 강화, 성과보수 개선 등을 중심으로 논의 중이다. 

우선 CEO 연임 시 주주총회 특별결의를 거치도록 하고, 사외이사는 임기 제한보다 의사록 작성·공시 강화 등을 통해 이사회 독립성을 평가하는 방향이 유력하다. 또한 임추위의 후보 검증 기능도 강화해 경영진과의 이해 상충 가능성도 걸러낼 전망이다.